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建工一建組織召開項目審計動員見面會

發布時間:2024-03-09 09:45:53 來源:審計部 瀏覽量:1565

3月8日上午,建工一建召開關于阜陽瓏熙莊園項目審計動員見面會,公司黨委委員、副總經理、工會主席葉和永參加會議,審計部負責人晏昊天主持會議。

  會議首先宣讀了關于對瓏熙莊園項目完工審計的通知,阜陽分公司負責人進行了表態發言,表示一定會全力配合審計組的審計工作。

葉和永對被審計單位提出五點要求,他強調,一是要高度重視,提高政治站位。分公司、項目部要高度重視本次審計工作,統一思想,把本次審計工作作為當前的重要工作來抓。二是主動配合,真實反映。明確對接人員,按時提交資料,上報的資料需要分管領導、分公司經理簽字審批,分公司、項目部要根據審計資料清單,主動認領任務,在規定時限內,按要求及時提供相關資料,不回避問題、不推卸責任,做到真實、客觀,不漏報,不隱瞞,真實還原項目成本和過程管控,查缺補漏。是積極溝通,及時反饋。在審計過程中,審計組要敢于發現問題,更要分析問題,提出合理化建議,積極溝通,被審計對象及時反饋,做到立行立改、舉一反三,建立審計長效機制,爭取審計成效有質的突破,展現審計工作新面貌。是深化審計成果運用,提升管理水平。以本次審計為契機,審計組及項目部之間相互聽取意見和建議,認真檢視項目管理工作中存在的問題和差距,提高管理意識、管理水平,及時刷新制度、流程,完善分公司管理體系,持續推動全面整改,努力實現建工一建阜陽分公司的高質量發展。五是嚴肅審計紀律,形成工作機制。審計組要嚴肅審計紀律、工作紀律、生活紀律,善于思考,不被流程束縛,緊盯問題,敢于直面矛盾,敢于動真碰硬,一查到底,審計小組成員間要定期調度溝通,形成工作機制。

阜陽分公司領導班子成員、財務科負責人、項目經理、審計組全體人員參加會議。

 

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